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（會議現(xiàn)場）

7月28日，集團公司在南寧市柳南高改快3標項目召開2017年上半年經(jīng)濟運行分析暨黨風廉政建設工作會議。會議傳達了交通運輸部2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作會議精神，全區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展大會暨年中工作會議精神以及自治區(qū)國資委2017年上半年經(jīng)濟運行分析、安全生產(chǎn)暨“1+N監(jiān)督閉環(huán)”工作推進會議精神，對集團公司上半年經(jīng)濟運行情況和黨風廉政建設工作情況進行了認真總結(jié)與分析，研究部署了下一階段工作任務。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐咸秋主持。

會上，路橋集團道橋分公司、新恒通公司、一卡通票通公司相關負責人員進行交流發(fā)言，集團公司總會計師鄧遠志對集團公司經(jīng)濟運行情況進行了具體分析。

2017年上半年，集團公司經(jīng)濟運行總體情況良好，新簽合同金額212.1億元，同比增長104.4%；實現(xiàn)營業(yè)收入113.16億元，完成年度目標216.75億元的52.21%；資產(chǎn)總額291.05億元，資產(chǎn)負債率為52.62%，優(yōu)于建筑業(yè)“優(yōu)秀”(60.8%)水平。各項經(jīng)濟指標保持穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。

（集團公司黨委書記、董事長朱堅和在會上講話）

集團公司黨委書記、董事長朱堅和充分肯定了集團公司上半年經(jīng)濟運行和項目建設取得的新成效，并從宏觀經(jīng)濟、行業(yè)運行態(tài)勢、投資模式、業(yè)務發(fā)展形勢四個方面對當前經(jīng)濟形勢進行了詳細分析。他強調(diào)，近年來集團公司規(guī)模迅速擴大，盈利能力增強，為集團公司轉(zhuǎn)型升級提供了強有力的支撐。當前國家平穩(wěn)的經(jīng)濟形勢創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境，基建投資保持穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)模， PPP模式為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來難得機會，集團公司仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。面對嚴峻的形勢和有利的時機，要堅定信心，進一步強化發(fā)展意識，增強發(fā)展能力，堅持“一轉(zhuǎn)二提三攻堅”新要求，堅持做好“三篇文章”，全力以赴，快馬加鞭，扎實推進各項工作，確保完成全年各項目標任務。一要抓好經(jīng)營開發(fā)，堅持傳統(tǒng)市場保存量，新興市場抓增量；二要抓住有利時機，克難攻堅，繼續(xù)做好“開”、“通”、“接”三篇文章，打響、打好、打贏項目建設攻堅戰(zhàn)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三要進一步鞏固和發(fā)展企業(yè)改革取得的積極進展，持續(xù)加大改革力度，在重點難點上取得新突破；四要強化管理上狠下功夫，持之以恒抓好降本增效、提質(zhì)增效工作，向管理要質(zhì)量、要效益；五要落實全面從嚴治黨要求，大力加強和改進黨的建設，為企業(yè)持續(xù)科學健康發(fā)展提供堅強保證和動力支持。

（集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐咸秋發(fā)表講話）

對于如何抓好工作落實，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐咸秋提出三點要求：一是要強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)部溝通交流，實現(xiàn)深度融合；二是要如履薄冰、如臨深淵，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，抓好安全生產(chǎn)工作；三是要增強緊迫感，積極進取，繼續(xù)保持昂揚的斗志抓好工作落實，確保圓滿完成年度目標任務。

 集團公司紀委副書記、紀檢監(jiān)察室主任覃秀利對2017年上半年黨風廉政建設工作情況進行了總結(jié)，并就如何深入推進黨風廉政建設工作、不斷鞏固集團公司風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境做出了重要部署。

自治區(qū)國有企業(yè)監(jiān)事會領導，集團公司在邕領導班子成員，總部各部門正副職領導以及直屬各企業(yè)黨政負責人，紀委書記，總會計師，黨群、紀檢監(jiān)察、財務、市場開發(fā)部門負責人等參加會議。（集團公司黨群工作部）